​6月以來，石化機(jī)械江鉆公司在嚴(yán)格落實(shí)“五查五嚴(yán)”保安全專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，“三箭齊發(fā)”確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)落實(shí)落地。

繃緊“安全弦”，狠抓員工教育。以“五查五嚴(yán)”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，“線上+線下”一體推進(jìn)全方位、深層次安全大學(xué)習(xí)、大排查、大討論，確保安全教育入腦入心。

線下，專門組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各單位干部員工學(xué)習(xí)《中國石化HSSE管理體系要求》、《石化機(jī)械HSSE管理手冊》，要求講政治站位、講責(zé)任擔(dān)當(dāng)、講風(fēng)險(xiǎn)識別，分層分眾引導(dǎo)干部員工深刻剖析思想根源，堅(jiān)決克服麻痹大意思想，時(shí)刻繃緊“安全弦”。

各基層單位在辦公區(qū)、生產(chǎn)作業(yè)場所，通過目視板、橫幅、宣傳畫、電子屏等形式展示安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，營造活動(dòng)氛圍。線上，定期通過網(wǎng)站、微信、釘釘?shù)染W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，加強(qiáng)線上答疑解惑、知識推送、競賽答題，及時(shí)報(bào)道先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，營造“人人學(xué)安全，人人要安全，人人會(huì)安全”的良好氛圍。共開展各類安全教育討論、安全知識分享、現(xiàn)場安全教學(xué)10余場次，進(jìn)一步提升了全員抓安全、保安全的意識和技能。

常念“緊箍咒”，狠抓過程管控。安全管理，貴在責(zé)任落實(shí)。成立專項(xiàng)行動(dòng)督導(dǎo)組，重點(diǎn)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)治理整頓，各單位成立勞動(dòng)紀(jì)律糾察隊(duì)，每日分時(shí)分段對員工在崗情況進(jìn)行突擊檢查。在嚴(yán)格貫徹落實(shí)《總經(jīng)理2號令》的同時(shí)，持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指揮，落實(shí)干部值班和信息上報(bào)制度，及時(shí)處理各類突發(fā)事件。

在完善體系方面，統(tǒng)一部署，各部門、各單位加強(qiáng)溝通協(xié)作，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”和“全員參與風(fēng)險(xiǎn)識別管控”的原則，對照61項(xiàng)重點(diǎn)工作和118項(xiàng)難點(diǎn)任務(wù)排查整改，進(jìn)一步厘清各層級崗位的安全環(huán)保職責(zé)，改進(jìn)量化評價(jià)機(jī)制，著力構(gòu)建全方位覆蓋、多體系合一的HSSE管理體系，切實(shí)筑牢安全管理基礎(chǔ)，定期將檢查結(jié)果通報(bào)并納入績效考核，以查促改，確保制度執(zhí)行到位。

在承包商管理方面，由企業(yè)管理部牽頭，安全、設(shè)備、質(zhì)量等部門共同參與，制定“一把手”承包承包商安全風(fēng)險(xiǎn)方案，進(jìn)一步規(guī)范承包商管理，加大承包商專項(xiàng)整治力度,強(qiáng)化負(fù)面積分和“黑名單”結(jié)果應(yīng)用，有效提升承包商管理水平。

夯實(shí)“防護(hù)堤”，狠抓隱患排查。充分發(fā)揮黨員在安全管理中的模范帶頭作用，推行黨員隱患排查、黨員安全監(jiān)督積分獎(jiǎng)懲機(jī)制，引導(dǎo)全體黨員查隱患、定措施、抓落實(shí)，爭做“安全先鋒”。

帶動(dòng)身邊員工立足崗位，持續(xù)開展“安全隱患隨手拍”，做到問題發(fā)現(xiàn)在一線、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在一線、對策產(chǎn)生在一線，切實(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全力打好夏季安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

熱處理廠黨總支將提高員工安全操作技能水平作為安全管理的重點(diǎn)工作，認(rèn)真查找員工在安全技能上存在的薄弱環(huán)節(jié)，加大崗位練兵力度，有針對性開展員工中暑、甲醇泄漏、天然氣泄漏、廠區(qū)停電等突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力，累計(jì)開展安全知識培訓(xùn)8次，組織各類安全應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)10余場次。

針對夏季氣溫高和熱處理作業(yè)環(huán)境溫度高的“兩高”特點(diǎn)，加大防中暑、防燙傷、防砸傷等常用藥品配備力度，確保員工應(yīng)急使用有備無患;堅(jiān)持為車間一線員工發(fā)放冰棒、西瓜、鹽汽水等降溫物資，做好“送清涼”工作。(劉瑩 孫海濤)

來源：中國石化新聞網(wǎng)

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